Автор более 100 научных и учебно-методических работ, 6 монографий. Подробнее о процессе дистанционного обучения вы можете узнать в этом разделе сайта. Риск-менеджмент помогает избежать финансовых и временных потерь, защищает компанию от потенциального вреда. Заранее проанализировав угрозы, можно также сделать атмосферу в компании комфортнее — сотрудники будут понимать, что процессы стабильны и надежны. Например, дизайнер может отрисовать поп-ап, который у верстальщика не получится аккуратно адаптировать под мобильные устройства. Опытный менеджер заметит подобные недочеты в макете и внесет с дизайнером правки, либо сразу подключит верстальщика и обсудит вместе с ним и дизайнером, как все будет работать и что для этого нужно сделать.
Высокий уровень организации, ответственность, дисциплинированность и еще 50 soft skills — нужен по-максимуму прокачанный специалист. Вы будете участвовать в видеотрансляциях очных лекций, общаться с экспертами и одногруппниками в чате, выполнять те же самые домашние задания и сможете просматривать видеозаписи в удобное время. Для проджекта управленческий опыт гораздо важнее технического. Можно начинать с младших позиций, а затем развиваться — придется очень быстро учиться.
место. Курс «PROJECT MANAGER» — Нетология
Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных. В процессе обучения можно консультироваться с педагогами, общаться во время вебинаров, на форуме или по «Skype» (при необходимости). Все вопросы, связанные организацией обучения, помогут решить сотрудники отдела по организации учебного процесса или администратор (куратор). В системе дистанционного обучения (СДО) слушатели выполняют задания, проходят тестирования, общаются с преподавателями. Фундаментальное академическое образование, максимум практики и погружение в профессию с самого начала обучения — главные принципы Университета.
GeekUniversity дает год опыта работы проджект-менеджером для вашего резюме, а также проекты в портфолио. Считайте, что эти курсы — ваша первая ступень на пути к успешной карьере проджекта. Если вы уже имеете опыт в управлении командами, то учебные программы из нашей подборки наверняка помогут вам структурировать свои знания и добавить в работу новые инструменты для менеджмента. Любой проджект-менеджер скажет, что управление проектом — это много таблиц и отчётов. Поэтому Excel/Google Таблицы для проджекта — второй рабочий стол.
Управление проектами и продуктами
На основе ваших пожеланий подберём подходящие вакансии, подготовим к собеседованию и сделаем всё, чтобы вы получили оффер. Фундаментальное и системное обучение НИУ ВШЭ, разработанное в соответствии с международными стандартами. Узнаете о создании продукта, поймёте, как его тестировать и выводить на рынок. Научитесь вносить изменения в продукт и выбирать правильный путь его развития. Узнаете, почему сотрудники не любят перемены и сопротивляются им.
- Вы научитесь управлять командами разработчиков и дизайнеров и соберете портфолио из реальных кейсов.
- Базовый курс по управлению проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 6th Edition.
- За всей этой силой стоит умение планировать работу, контролировать ресурсы и дедлайны, оценивать риски, выстраивать отношения с командой и клиентами.
- Сначала я пытался делать всё сам — и рисовать дизайн, и продумывать бизнес-логику.
- Не менее подробно рассматриваются вопросы инициации и планирования программы / портфеля проектов на основе стратегии, принципы планирования проектов внутри портфеля средствами проектного сервера.
Научитесь развивать у себя и коллег адаптивность к изменениям. Рассмотрите приёмы развития и использования проактивности в рабочем процессе. Поймёте, как решать конфликты с помощью курсы проджект менеджера отработанных технологий и моделей поведения. Разберётесь, как работать с офертой и делать всё по закону, узнаете, как легально использовать данные пользователей в соцсетях.
Какие скилы нужны Project manager и что должно быть в его резюме
Для того чтобы стать Project-менеджером, нужно изучить методы и инструменты управления проектами, набрать практический опыт в управлении проектами и получить соответствующее образование или сертификацию. Существуют специализированные курсы и программы обучения, которые помогают получить знания и навыки в области Project-менеджмента. Также можно начать работать в команде проекта в качестве специалиста по управлению проектами и постепенно набирать опыт и знания, чтобы стать Project-менеджером.
Эти навыки также важны и для ключевых участников команды управления проектом, сотрудников проектного офиса. Конечно, большую роль играет личный опыт, но не всегда этот опыт бывает позитивным и осмысленным. Методология управления проектами формирует новый тип менеджера — системного организатора, способного качественно спланировать проект и организовать его выполнение. Управление является весьма специфической формой человеческой деятельности, поэтому качество управления проектом существенно зависит от квалификации менеджера. Программа для амбициозных людей, которые хотят руководить масштабными задачами. Выстраивайте стратегию реализации проекта, координируйте работу команды, планируйте и управляйте изменениями, получив одну из самых востребованных и высокооплачиваемых профессий на рынке.
Онлайн-курсы
Они поделятся полезными материалами, дадут рекомендации и развёрнутую обратную связь. Научитесь применять инструмент Cynefin и поймёте, когда имеет смысл долгосрочное планирование, а когда — краткосрочный эмпиризм. Научитесь управлять бэклогом продукта и работать с WIP-лимитами. Организуете процесс с помощью канбан-доски и обеспечите своевременную постановку задач.
Специалист в области управления проектами и проектными рисками, а также в области корпоративного управления рисками. Имеет большой опыт участия в проектах по идентификации и анализу рисков нефтегазовых проектов, внедрения элементов риск-менеджмента. Автор более 20 публикаций по вопросам управления проектами, управления рисками, а также учебно-методических работ. Обучение менеджера проекта может проходить как в форме онлайн-курсов, так и в форме классических курсов в учебных заведениях. В ходе обучения студенты изучают такие темы, как управление проектами, планирование, контроль выполнения проекта, оценка рисков, управление ресурсами и коммуникации в проекте. Студенты учатся преимущественно в группах и сразу начинают работать над собственными проектами.
FAQ (Часто задаваемые вопросы)
То есть изменить бизнес-модель и стратегию работы компании, чтобы более продуктивно работать на рынке. Прямо сейчас мы с OMMY на этом этапе — хотим доработать процессы и перестроить бизнес-модель, чтобы в будущем отдавать заказы организациям, выполняющим бытовые и ремонтные услуги. Изначально мы не хотели так делать, чтобы не увеличивать стоимость услуг.
Проджект знает, как достичь целей заказчика, что для этого нужно сделать, какие специалисты нужны и какие из них подойдут лучше для конкретного проекта по компетенциям и личностным качествам. Project-менеджер отвечает за планирование, организацию, контроль и координацию всех этапов жизненного цикла проекта. Он управляет ресурсами проекта, устанавливает цели и задачи, контролирует выполнение работ в соответствии с графиком и бюджетом проекта, а также решает проблемы, которые возникают в процессе выполнения проекта. Project-менеджер также управляет командой проекта и обеспечивает эффективное взаимодействие между всеми участниками проекта. Project-менеджмент — это методология управления проектами, которая помогает достичь поставленных целей в рамках установленных сроков, бюджета и качества выполнения работ. Project-менеджмент включает в себя планирование, организацию, контроль и координацию всех этапов жизненного цикла проекта.